Grupo Santander

Con la edición de esta lectura sobre el Grupo Santander, orientado al estudio por parte de alumnos de Grado y Postgrado de la Escuela, ESIC Business & Marketing School, así como de otras personas interesadas en el mundo financiero bancario tanto del ámbito académico como profesional. Se pretende que el lector, pueda obtener una visión muy próxima tanto a los origenes, desarrollo y posición del citado Grupo en el sector bancario español e internacional durante algo mas de siglo y medio de su existencia hasta el momento actual. Sin duda alguna, el Grupo Santander es un modelo de negocio de éxito. Aspectos de cómo comenzó todo en este Grupo, así como su organización interna tanto desde el punto de vista de su accionariado, órganos de administración, visión global son temas de máximo interés. Se ha recogido información económico-financiera de varios años por lo que se puede y debe realizar un análisis y proyección de los mismos, así como un comparativo (benchmark) con otros grupos especialmente con su principal competidor en España y Europa, BBVA así como con otros grupos bancarios a nivel global. Al mismo tiempo y dado que una de las palancas de crecimiento del Grupo a nivel global ha sido la gestión de Costes y medios, esto es, fundamentalmente tecnología, procesos etc y que les ha significado gracias a los entornos tecnológicos desarrollados durante años el que cuando incrementaban su perímetro de actuación, conseguían una rápida implantación de sus procedimientos mediante procesos de migración tecnológicos muy eficientes. Este documento tiene suficientes componentes para ser enfocado desde una perspectiva estratégica así como para la realización de un Análisis Global de la compañía. Es de destacar que el Grupo Santander tomo, en su momento, una decisión estratégica basada en la mayor capilaridad de oficinas, banca comercial y retail, y presencia geográfica intensa en mercados y negocios. El modelo de crecimiento debía…